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更新时间：2012-09-18
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近日，五和公司领导组对目前市场形势展开会议，会议如下：
对于公司未来的发展，我们应着重从两处着手
首先是加强员工队伍综合素质的提高
其次，要完善公司的管理制度化建设，加大管理创新能力度
借鉴省内外同类企业*管理经验，加快形成以战略管理为先导，以风险管理和业绩考核为重点，以信息化建设为支撑的现代化管理体系。
深化公司人事、劳动和分配制度改革，大力推进公开招聘、竞争上岗，实现选人用人制度化，规范化。
完善公司内部审计制度，提高经营管理水平和经济效益。
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